台湾企业生產的东西，歷来都是以低价取胜。
    每一个台资企业的老板，都堪称成本控制方面的专家——出了名的抠门！
    龚少杰闻言点点头，“他们简直给我们算好了成本，连一点利润空间都没给我们，而且还要求我们按照规定打八折！”
    梁永丰登时一愣，“规定，什么规定？”
    “好象是六月份的时候，上面出了一个《关於开展对台湾贸易的暂行规定》，名气要求给於台湾企业优待！”龚少杰道。
    “这是谁出的破规定？”梁永丰一听登时火了。
    “好象是……”龚少杰凑到梁永丰耳边说了一个名字。
    “草！”梁永丰骂了一句。
    没想到才1980年，就开始搞这一套了。
    无怨的今后几十年，海峡对岸会离我们越来越远。
    “告诉那个什么亚洲塑胶工业公司，我们是香港企业，不受这一条约束！”梁永丰道。
    “明白！”龚少杰点点头。
    “说说其他方面，这几天收穫怎么样？”梁永丰问。
    “收穫远超预料！”龚少杰道。
    广交会第一大客户是香港企业，其次是东南亚地区。
    第三就是非洲、南欧的部分企业。
    最后是少部分日本、韩国企业。
    之前他们在香港企业中，已经有了不错的名气。
    非洲工业基础太差，用不到模具。
    日本是模具强国，也不会向我们购买模具。
    这一次新增的订单主要来自东南亚、韩国和南欧。
    这些企业下的订单有注塑模具，有吹制玻璃瓶、电灯泡的模具，还有冲裁模具、衝压模具。
    短短三天的时间，他们已经签下了290多万美元的合同。
    不过他们更大的收穫，却是来自大陆方面。
    除了上海、內蒙、天津的无线电厂，南京无线电厂、重庆无线电厂、长虹机器厂，也与他们达成了合作意向。
    大陆方面的合同价值已经超过了200万人民幣。
    “咱们一下子接到这么多订单，我现在有点担心做不了！”龚少杰道。
    “这个你不用担心，我会全力支持你！”
    梁永丰边说边打开了系统。
    之前由於开启模具產业需要支付25万点积分，而且永丰精密机械公司的人，自己就能做出来模具，也不用他开启。
    现在梁永丰发现开启模具產业所需要的积分再次下降，只需要22万点就可以开启模具產业。
    梁永丰选择了开启。
    支付积分后，梁永丰给工人加持相应的技能，需要的积分下降50%。
    工人的积极性自动提高10%，疲劳速度降低10%，自带10%的技能熟练度……
    广交会进入第四天后，梁永丰明显感觉客商比前几天少了很多。
    又过了两天，整个流花展贸中心，就见不到几个客商了。
    其实1957年，广交会最初创办的时候，会期是30天。
    后来会期缩短为20天。
    八十年代中期，广交会会期又缩短为15天。
    九十年代中期，会期更是进一步缩短为10天。
    会期一缩再缩的原因，就是因为绝大部分交易前几天就搞定了。
    时间拖得太长，没有意义！
    2008年，广交会索性改成了“一馆三期”。
    同一个展馆，按照不同种类分三次展览，每一期只有5天。
    1980年，春、秋两届广交会的成绩也出来了，金额合计是44.12亿美元。
    相比於1979年的51.4亿美元，下降约14%。
    这其中粮、油、土畜等產品，占了差不多一半的金额，机械设备成交额只有3200多万美元。
    相比於1978年春交会时候，机械產品5400万美元的成交额，现在只有一半多一点。
    这个数字，相比於原歷史，其实已经多了400多万美元。
    多出来的部分，主要是永丰精密机械公司签下的合同，以及广东商业地產公司採购的订单。
    既然已经没有生意可做了，参展商纷纷收拾行李回家。
    毕竟待在广州的住宿费、餐饮、交通费，可不便宜。
    但是参展商们回去之前，有一件事必须先做——很多企业带来的展品没有卖完。
    这些东西带回去，又要花一笔运费。
    最好的处理办法，就是甩卖。
    广州市民经验丰富，早在广交会开幕的第二天，就有不少广州市民，或者成群结队的等在流花展贸中心门口，或者绕著流花展贸中心溜达。
    我们国家的出口產品，质量一直都没得说。
    能拿出来当样品的，质量就更好了！
    由於当过样品，成色已经不是全新的了。
    价格上，比同期市场价格便宜了三分之一，甚至一半，而且还不要票。
    家具、衣服、床单、被罩、烟、酒、糖果等產品，很快就被四面八方赶来的市民抢购一空。
    只有大件的工业產品，比如卡车，价钱高，而且一般人用不了，不好销售。
    正好！梁永丰需要的就是这些东西。