凌煞是怎么帮助自己的好姨娘適应的，不足为外人道。
    但就在三人在酒店中风流快活的同时，微博尖叫之夜的影响力，却才刚刚开始扩散。
    各家媒体的动作都很快，不等天亮，各种新闻通稿就满天飞了。
    以尖叫之夜为核心话题，各种明星八卦，奖项爭议，花絮路透，相关热搜和超话层出不穷。
    不光微博被粉丝攻占，打开评论区全是相关討论，其他平台也都一一沦陷。
    这不禁让一眾竞爭对手心里面堵得厉害。
    其中，又以鑫浪为最。
    这並不奇怪。
    秦宣成立的微博，本来就是以未来的鑫浪微博为蓝本，还是完全体的鑫浪微博。
    虽然按照正常的发展，鑫浪微博要2009年才会上线，秦宣成立微博子公司的时候，对方大概率连相关企划都没有，还是等秦汉的微博火了之后，才跟其他平台一起“跟风”的。
    但既然秦宣是復刻並优化了未来的鑫浪微博，那么，作为同一家公司的產品，还是这种定位互补的產品，微博和博客的设计思路，不说有相似之处吧，也肯定是都要发挥自身最大优势为前提的。
    鑫浪博客的最大优势是什么？
    当然是明星战略啊！
    鑫浪博客成立之初，可是请了不少明星入驻，徐才女就是其中的代表人物，人称“博客女王”。
    她跟鑫浪是签了独家协议的，不能隨意去其他平台开通帐號，这也是前面芭莎之夜，大花互撕的时候，其他人都在微博互喷，唯独徐才女死守博客阵地，干什么都比別人慢好几拍的原因。
    鑫浪之前就有举办网络盛典的传统。
    从2000年起，每年12月，鑫浪与南方周末都会联合举办“南方周末-鑫浪网年度人物评选”。
    2002年起，每年1月，新浪又与新华网联合举办了“年度国內、国际十大新闻评选活动”。
    ——这两项年度评选活动，便是微博之夜的雏形。
    2004年1月，鑫浪联合南方周末、新华网共同举办“鑫浪网2003年度十大新闻评选颁奖晚会”，这在后世人的认知当中，被普遍认为是第一届微博之夜。
    说起来，比秦汉可是早了好几年呢！
    2004年12月，南方周末开始独立举办“年度人物评选”，同月，新华网停止举办“年度国內、国际十大新闻评选活动”。
    2005年1月，晚会正式更名为“鑫浪网络中国年度评选颁奖晚会”，鑫浪也是从这里开始，独立举办了“鑫浪2004网络中国年度评选颁奖晚会”。
    ——也就是第二届微博之夜。
    微博之夜也是逐渐从这里走向正规化的。
    前面评选的那些个“十大新闻”之类的，普通人有几个会感兴趣啊，由评选新闻改为评选人物，才能看出来鑫浪管理层学聪明了，知道什么才是正確的打开方式了。
    此后，2006年1月，颁奖晚会正式更名“鑫浪网络盛典”。
    2007年1月，鑫浪首度携手电视平台，“鑫浪2006网络盛典”在江西卫视播出。
    而今年的2008年，鑫浪当然也是搞了活动的。
    时间就在1月17日。
    奈何今年的网络盛典跟秦汉的尖叫之夜就隔了十几天，以至於现在风头全被尖叫之夜抢了。
    谁让鑫浪只有网络媒体资源，没有影视，视频网站等方面的资源，明星人脉也远远不如秦汉呢？
    明星们来参加鑫浪的网络盛典，那是给鑫浪面子，而秦汉的尖叫之夜邀请明星们去参加，那是给明星们面子，孰轻孰重，孰强孰弱，简直一目了然嘛！
    考虑到微博对博客的压倒性优势，秦汉单这一个微博子公司，都相当於是加强版的鑫浪了。
    而尖叫之夜却是整个秦汉集团一起发力。
    这怎么比？
    这根本没法比啊！
    什么叫完克？
    微博对博客就是！
    ——鑫浪的ceo想想都绝望。
    儘管鑫浪也效仿博客的模式，推出了能够跟博客互补的微客——因为秦宣將微博相关的所有商標都抢注了，导致其他公司可以推出类似的產品，却不能使用微博这两个字——但商场上的事情，本来就是一步慢，步步慢，再加上秦汉的全產业链优势和明星资源，导致微客一直都不温不火。
    说不温不火都是客气了，毫无水花，才是事实啊！
    不仅微客没有达到预期的发展，微博还在不断蚕食博客原本的用户——微博平台虽然是主打短、平、快的信息传播模式，可这不代表微博不能髮长內容，没有博客功能——导致鑫浪的股价不断下跌，要是再想不出来办法破局，只怕他屁股底下的位置都要不稳了。
    早在男神女神选美和尖叫之夜相关消息放出来的时候，鑫浪ceo就如临大敌。
    为了不弱了鑫浪的声势，这一届的网络盛典，他还专门追加了预算，请了不少大牌明星助阵，又跟pptv合作，进行网络直播，又是安排电视台直播的，可即便如此，等到尖叫之夜的嘉宾名单出来，他的心还是立刻就凉了半截。
    而等到活动真正开始，另外半截也跟著凉了个透_(:3”∠)_
    他立刻就意识到，鑫浪摊上大事了！
    所以，尖叫之夜刚结束，秦汉那边都还来不及开会总结呢，鑫浪內部就先召开了高层保密会议，商討应对的方法。
    会上，各个股东爭执不休——
    有人提议放弃微客，甚至放弃博客，深耕其他领域。
    有人提议跟视频网站和影视公司建立战略同盟关係，对自身的劣势进行补强。
    有人提议乾脆鑫浪自己成立个视频网站，这个行业目前还是风口，潜力很大，鑫浪拥有庞大的用户群，引流得当的话，转型並不困难。
    大家公说公有理，婆说婆有理，吵得ceo头都大了。
    以他的眼光来说，这些提议没一个靠谱的！
    放弃微客和博客，那前期的投资不都打水漂了？
    建立战略同盟关係，博客不是微博的对手，其他的视频网站和影视公司，难道就是明月视频和秦汉集团的对手了？一群菜鸡碰到一块，不还是菜鸡？
    成立视频网站，这就更呵呵了！
    现在市面上大大小小的视频网站上百个，宽带，版权，创作扶持，伺服器，完完全全就是烧钱大战。
    除了明月视频背靠秦汉，稳坐钓鱼台之外，其他的都在艰难求生，据说企鹅，百度，搜狐等近期也在考虑下场，若是这些巨头也来掺上一脚，就鑫浪这点小身板，妥妥的当炮灰的命啊！
    所以，討论来討论去，最终大家还是决定维持现状，继续死磕博客和微客，好歹鑫浪在这方面还有点根基不是？
    ……