官场：红顏扶我青云志 作者:佚名
    第595章 白允墨的建议
    石盆村的小孙，直播带货已经很有名，现在被聘为“电商顾问”，指导村民做电商。他建了培训群，每天分享经验，带出了十几个徒弟。
    人才回来了，基层治理活了。
    但肖北还不满足：“光有年轻人不够，还要有专业人才。”他推动“专业人才下乡”计划：医生、教师、农技员定期到村里服务，服务情况与职称评定掛鉤。
    县医院的张医生，每周有一天到村卫生室坐诊。他说：“以前在县医院，看的都是常见病。到村里，能真正帮到群眾，有成就感。”
    县农技站的小李，负责三个村的农技指导。他用“治理小脑”分析土壤数据，指导农民精准施肥，每亩地节省肥料成本30元。
    专业人才下乡，不仅提升了服务水平，还带动了本地人才成长。
    看著基层治理的改善，白允墨给肖北提了个建议：“你们现在有了系统，有了数据，有了人才，但还缺一样东西。”
    “什么？”
    “激励机制。”白允墨说，“村干部干得好不好，怎么衡量？怎么激励？”
    “我们有考核。”
    “但考核太粗放。”白允墨说，“我建议你们引入积分制。村干部每完成一项工作，获得相应积分；群眾可以评价，好评加分，差评扣分。积分与绩效掛鉤，公开透明。”
    “这个好！”肖北眼前一亮，“让数据说话，让群眾评价。”
    积分制很快在青山镇试点。村干部的每项工作都量化积分：调解矛盾积5分，完成医保收缴积10分，发展一个產业项目积50分……群眾可以通过手机app评价，好评加2分，差评扣2分。
    每月积分排名，前三名有奖励，后三名要说明情况。
    效果立竿见影：村干部积极性提高了，群眾满意度提升了，工作推进更顺利了。
    老支书笑著说：“现在年轻人抢著干活，就怕积分落后。”
    但新问题又来了：有些村干部为了积分，只做容易得分的事，难事、麻烦事没人干。
    肖北调整规则：难事加分多，比如化解歷史积案，一次加30分；群眾评价权重提高，占积分的40%。
    “这样既鼓励干事，又引导干难事、干实事。”他对白允墨说，“你的建议解决了大问题。”
    白允墨笑道：“我是从企业管理中借鑑的。其实治理和管理有相通之处：都要调动人的积极性。”
    四十四、意外的考验
    就在基层治理逐步完善时，一场突如其来的山洪，考验著整个治理体系。
    七月，凌云县连降暴雨，清江水位暴涨。气象局连续发布红色预警。
    “治理大脑”实时监测著全县雨情、水情、险情。肖北坐镇指挥中心，大屏幕上数据跳动。
    “青山镇降雨量已超200毫米！”
    “清江水位接近警戒线！”
    “石盆村出现山体滑坡跡象！”
    肖北果断下令：“启动一级应急响应！危险区域群眾立即转移！”
    命令通过“治理大脑”直达乡镇、村社。村干部通过手机app接收指令，组织转移。
    但石盆村遇到了麻烦：部分老人不愿离开。
    “我在这住了一辈子，洪水来了我也不走！”
    “家里的东西怎么办？”
    村干部急得团团转，在系统里上报：“老人不愿转移，请求支援。”
    肖北立即调取石盆村的民情档案，发现不愿转移的老人中，有三位是退伍军人，两位是老党员。
    他有了主意，通过视频系统直接连线石盆村：“老哥几个，我是肖北。听说你们不愿转移？”
    老人们看到县委书记，有些惊讶。
    “肖书记，不是我们不听指挥，是实在捨不得家。”
    “我理解。”肖北说，“但你们是老兵、老党员，应该带头执行命令。你们不转移，其他群眾怎么看？”
    一位老兵想了想：“肖书记说得对。我们是党员，应该带头。我转移！”
    “我也转移！”
    老兵、老党员一带头，其他老人也同意了。
    转移顺利进行。一小时后，山洪衝垮了石盆村三处房屋，但因为转移及时，无一人伤亡。
    事后统计，这次山洪全县转移了三千多人，无一人伤亡。“治理大脑”的预警、指挥、调度功能经受住了考验。
    省防汛指挥部发来表扬信：“凌云县利用现代技术，实现精准预警、高效转移，值得全省学习。”
    肖北在总结会上说：“这次山洪，检验了我们的治理体系。但我们也发现不足：预警可以更早，转移可以更快，安置可以更好。要总结经验，改进系统。”
    他要求：“治理大脑”增加地质灾害预警模块，整合气象、地质、水利数据，提前24小时预警；优化应急指挥流程，缩短响应时间；完善安置方案，確保转移群眾有饭吃、有衣穿、有地方住。
    山洪过后，肖北在全县干部大会上做了一个报告：《从数字乡村到现代治理》。
    “这几年，我们做了很多事：数字乡村、產业转型、治理创新。但归根结底，都是一件事：让老百姓过上好日子。”
    “数字乡村，是为了让农民享受数字红利；產业转型，是为了让工人有稳定收入；治理创新，是为了让群眾生活更安全、更便利。”
    “但我们不能自满。数字鸿沟依然存在，產业升级任重道远，治理体系还需完善。下一步，我们要做三件事。”
    “第一，推动数字普惠。让每一个老百姓，无论老人还是孩子，无论城里人还是农村人，都能享受数位化的便利。”
    “第二，深化產业融合。农业、工业、服务业要融合发展，数字经济要和实体经济深度融合。”
    “第三，提升治理效能。从『治理大脑』到『治理网络』，从县到乡到村，全覆盖、全打通。”
    他最后说：“同志们，我们的目標是什么？不是建了多少数据中心，不是引了多少企业，不是上了多少系统。我们的目標是：老百姓的笑脸多了，抱怨少了；收入提高了，负担减轻了；生活方便了，安全感增强了。”
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