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第1289章 国武体育
    第1289章 国武体育
    乔玉会没再理他,上前跟张钧宁打起招呼。
    一家人其乐融融。
    很快他跟乔玉会的几个孩子也窜了过来。
    除了两个刚出生的小奶娃。
    以及留在弯弯姥爷家的,他跟张钧宁的二儿子,四个小家伙很快闹成了一团。
    吃过午饭,徐良带着孩子们玩了一会,等保姆们带着去睡午觉后,徐良招呼张钧宁来到书房。
    “魔都那边的事处理的怎么样了?”
    “基本定了,3年3500万,魔都申队在未来三年内,球衣、球鞋全部使用国武品牌。”
    张钧宁脸上露出笑容。
    “算上申队,中超已经有三分之一的球队被国武拿下了。”
    “cba也有五支球队。”张钧宁笑着继续道,“最关键的是国家队比赛用服供应商的名额,今年就是奥运会,拿到这个能迅速打响我们的名气。”
    徐良笑着点头后,“阿迪达斯、耐克、安踏、李宁他们有什么反应?”
    “说我们疯了,以‘国武’的底蕴,根本收不回广告费。”
    “哈哈,这是嫉妒了。不过没关系,我本来也没打算短时间内能收回来。我们入场晚,想要赶上这些巨头,就要舍得砸钱做推广。”
    张钧宁点了点头,眉宇间闪过一丝忧虑。
    “我们虽然能砸钱做推广,但底蕴薄弱,尤其是研发能力不足,却不是短时间内能弥补。”
    普通的体育用品无所谓,但专业的体育用品也需要科技研发做支撑。
    “国武在这方面确实不足,但依然可以通过砸钱来解决。”
    徐良起身从书桌上拿出一叠文件递过来。
    “你看看。”
    张钧宁拿起来一看。
    “茵宝?”
    “茵宝是英国专业的体育用品公司,以足球为主。这两年在耐克和阿迪的挤压下,市场在不断萎缩。
    不过它们的底子很好。
    只要有足够的资金投入,就能焕发新的生机。
    而徐氏在足球领域也有足够的积累,曼联、多特蒙德关键时刻都可以提供帮助。
    而且茵宝的专利能极大的弥补国武在这方面的缺陷。
    而且,国武主打的中端,茵宝可以作为国武旗下的高端产品系列,引入华夏市场。”
    张钧宁翻看着手里的资料。
    “上次你给我的30亿华夏币的授信,一半已经拿来做营销,还有一些已经投入到了公司线下渠道的扩张,以及物流体系的搭建上。
    只凭国武体育自己,很难拿出收购茵宝的资金。”
    茵宝的市值接近3亿英镑,接近45亿华夏币。
    而今年两季度,国武体育总收入才突破8亿华夏币,在兼顾旗下其它业务发展的情况下,根本没有实力收购茵宝。
    “钱,你不用担心。”
    张钧宁脸上笑容瞬间浓郁了几分。
    “谢谢你,亲爱的。”
    徐良笑着搂住她的纤腰。
    “收购茵宝的事,我已经交代给汉华了,到时候你跟他们对接一下。一旦收购成功,立即把这几个人签到茵宝名下。”
    徐良递过来一张a4纸。
    张钧宁好奇一看。
    莱多万夫斯基【多特蒙德】
    克罗斯【多特蒙德】
    梅苏特·厄齐尔【多特蒙德】
    马尔科·罗伊斯【德乙,红白艾伦】
    内马尔【曼联】
    路易斯·苏亚雷斯【荷兰阿贾克斯】
    克里斯蒂亚诺·罗纳尔多【曼联】
    其他人张钧宁不了解,但c罗她可知道。
    2007~2008赛季金球奖、世界足球先生,当今足坛数得着的巨星。
    “这个c罗不是阿迪达斯的签约球星吗?”
    徐良点头后,“他们的合同明年就到期了,现在正在谈新合同,收购茵宝后我们加入进去。
    我会让曼联给你提供一定的帮助,争取把他拿下来,一举打响‘国武’和‘茵宝’的名气。”
    顿了一下。
    徐良缓缓道。
    “想要老树发新芽,就要提供足够的助力。
    c罗就是我们最好的助力。
    资金方面你不用担心。
    我之前就说过,只要你好好做企业,钱的事我来解决。”
    世界上绝大部分困难都能用钱来解决,解决不了的就是钱不够。
    更何况茵宝的底子本身就不错,如果给足资金。
    发展起来并不难。
    而他恰巧最不缺的就是钱。
    “亲爱的,你现在的样子真是太有魅力了。”
    “呵呵,钱的男人都有魅力。”
    “你不一样。”
    张钧宁扑了过来。
    不过徐良怜惜她刚生了孩子还不到两个月,并没有真正剑及履及。
    简单温存一番就结束了。
    张钧宁去休息后,徐良拿起‘国武体育集团’两季度的财报和运营资料。
    现在的‘国武’在他不断提供的资金支持下,已经不再是当初简单的‘健身馆’。
    而是成了一家综合性的大型体育集团。
    旗下形成五大业务板块。
    第一,成人健身。
    作为‘国武体育集团’最早的业务板块,从成立到现在,六年下来,已经是华夏最大的健身连锁店。
    国武健身馆最大的特点就是大。
    每个健身馆的运营面积普遍都在3000平米以上。
    包含了游泳、健身、普拉提、瑜伽等多种项目。
    而且还提供收费按摩服务。
    虽然每一个健身馆的投资都很大,但也带来了有别于其它健身馆的吸引力。
    到现在为止,国武健身馆在全国范围内已经有47家,主要位于全国一二线城市。
    两季度总收入突破5.7亿华夏币。
    平均到单店的收入超过2000万/每年。
    其实还可以更高的。
    会员费投在金融市场,就算不加杠杆,每年的回报也超过十个百分点。
    但现在全球范围内股市行情都不好,国武的金融部门现在也就通过银行的大额存单赚钱。
    其他像私教课分成,附加服务费分成,活动与合作收入分成等等,也是国务健身馆的主要收入来源。
    不过,国务健身馆的收入虽高,但赚来的钱,大部分都投入新店扩张。
    并没有给集团带来太多的现金流。
    第二,青少年体育培训。
    目前国武体育已经在全国开设了217个青少年体育兴趣班。
    项目包含篮球、足球、散打、武术、跆拳道、游泳等多个项目。
    2008年还是分数为王,体育老师经常性生病的时代。
    国武的体育兴趣班虽然数量众多,但还比不上健身馆的收入。
    两季度总收益2.46亿华夏币。
    好在潜力巨大。
    第三,国武体育传媒公司。
    运营目前华夏最大,也是最专业的职业散打节目《昆仑决》。
    经过六年运营,《昆仑决》的影响力已经不再局限于华夏,而是扩张到了整个东亚和东南亚。
    除了《昆仑决》,国武体育传媒还运营着‘国武杯’全国青少年篮球和足球赛。
    同时,也制作足球和篮球解说节目,主要放到优酷上播放,赚取广告费。
    原本隶属国武体育旗下的专业散打培训机构,已经转让给了红盾。
    除了传媒业务,国武体育传媒还负责赛事运营。
    比如nba勇士队和曼联的中国行,都是国武体育传媒在运营。
    而赛事运营也是国务体育传媒最赚钱的项目。
    即便只是一半的分成,每年也能赚到2000万以上的收入。
    如果是曼联的话,不计算转播分成,只是门票方面就能赚到1500万。
    毕竟足球场比篮球场更大,门票收入也更高。
    第四、不动产管理。
    主要是国武体育集团投资开发的一些羽毛球馆、篮球馆、足球馆等。
    现在随着西方公司文化的不断导入,公司团建活动越来越多。
    再加上个人客户。
    场馆租赁的未来还是很光明的。
    当然,比起租赁收入,土地升值的收益更高。
    不过在徐良的授意下,国武的场馆目前数量并不是很多。
    雷曼危机爆发,房地产跌倒谷底后才是真正做这块业务的时候。
    最后就是‘体育产品开发’。
    运动服、运动鞋等。
    以‘国武’品牌为主的体育产品开发,虽然运营才一年时间,但已经是国务体育集团的重点项目。
    一年时间就开出了上百家分店。
    再加上线上的营收。
    ‘国武体育用品’业务已经成了集团营收最高的部门,也是亏损最大的部门。
    别的不说,只是08年到现在的广告投入就已经超过3亿华夏币。
    再加上扩店的费用,工薪支出,成本等等。
    08年两季度亏了近2亿华夏币。
    不过徐良到是不在乎这种亏损。
    没钱的时候没办法,只能靠精妙的营销策略,付出更多的精力去争夺市场。
    有钱就简单粗暴。
    直接烧钱。
    要是烧钱烧到半截就停下,那么前期的投入说不得就要打水漂。
    如果烧够了,就能彻底占领市场。
    怎么判断烧没烧够?
    很简单。
    国武的销售额,能稳定占据国内体育用品营销第一的时候就行了。
    当然,如果掀起营销大战那就最好了。
    团购行业火热后的‘千团大战’,以及优步、滴滴的补贴大战。
    都是最好的例子。
    徐良不怕钱,他要的是整个市场。
    08和09年就是国武体育最关键的年份。
    (本章完)